.png)
4月2日，上海寶冶黨委書記、董事長岳文彥一行赴江蘇華建建設股份有限公司開展交流學習，江蘇華建黨委書記、董事長王宏接待了岳文彥一行。雙方圍繞工序分包管理體系的頂層設計、分包隊伍動態評價、全過程成本管控及信息化平臺應用等議題進行了深入研討。江蘇華建黨委副書記、總經理吳碧橋等班子成員，上海寶冶副總經理于百軍參加交流。
王宏對岳文彥一行的到訪表示歡迎，并詳細介紹了江蘇華建的發展歷程、戰略規劃、業務布局及工序分包管理模式。他表示，近年來江蘇華建聚焦“建筑業”“房地產開發”“城市更新與運營”三大主業，正在加快構建產業布局合理、經營質態良好、競爭實力突出、品牌形象卓越的產業集群。希望雙方持續加強溝通，在標準化建設、信息化平臺對接等方面深化合作，共同推動行業管理水平提升。
岳文彥對江蘇華建取得的成就表示贊賞。他表示，江蘇華建作為江蘇省建筑行業龍頭企業，堅持創新驅動與精益管理，在工序分包精細化管理、標準化作業體系建設等方面的探索實踐富有特色、成效突出，形成了獨具優勢的現代企業治理體系和專業化施工管理模式，為上海寶冶提供了有益借鑒。希望雙方持續加強高層互動與業務對接，拓寬合作邊界，共同探索建筑行業高質量發展之路。
期間，岳文彥一行還參觀了江蘇華建展示廳。
江蘇華建、上海寶冶相關職能部門及二級單位負責人參加交流。
（信息來源：辦公室）
.png)