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4月3日，上海寶冶黨委書記、董事長岳文彥一行赴工業工程公司裝備制造事業部揚州工廠開展工作調研，看望慰問奮戰在一線的建設者。
岳文彥一行深入裝備制造工廠，實地察看了鋼結構、管道、澆筑、涂裝生產車間和模塊化組裝場地等施工進展，詳細了解產品加工、質量管控、人員安排及工期履約等情況，對裝備制造事業部當前取得的階段性成果給予了肯定。
岳文彥表示，裝備制造事業部歷經三十余年發展，已形成以海外工業加熱爐、轉化爐、管道工程化預制及設備模塊化制造為核心的優勢產業，產品遠銷五大洲三十余個國家。事業部團隊底蘊深厚、技術實力扎實、品牌口碑過硬，是上海寶冶在高端裝備制造領域的一張重要名片。當前事業部已進入發展關鍵期，要進一步明確戰略定位，聚焦模塊化高端裝備制造，打造“寶冶模塊化裝備”二級品牌，力爭年利潤實現穩定突破。
岳文彥對事業部下一步工作提出四點要求：一是穩定市場，要深入分析全球碳中和背景下的設備更新需求，持續鞏固化工領域既有優勢，同步積極探索產品升級新模式；二是優化成本，要依托智能化、數字化改造賦能，全面提升人均效能；三是打造精品，要對標行業一流，強化深化設計能力，向“設計+制造+服務”全鏈條轉型；四是加強人才培養，要重點培養懂外語、懂工藝、懂設計的復合型骨干，加大自有產業工人隊伍建設力度。同時針對當前階段的履約痛點，相關部門要研究出臺差異化政策，在合規前提下給予裝備制造板塊更多靈活性，并盡快開展產能及市場深度調研，為后續生產基地升級或新建做好科學論證。
上海寶冶副總經理于百軍，董事會秘書陳爽，相關職能部門及二級單位何玉標、潘惠芳、夏友木、劉建春、林青、劉奉軍等陪同調研。
（信息來源：工業工程公司）
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